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学习发展

人才与团队力量的提升意味着公司核心价值的增长


企业员工是公司最根本的战略资源,坚持员工的培养、开发是我们未来实现战略目标的保障。能力有多大,舞台就有多大,在以公司发展目标和整体利益为前提的条件下,结合员工的兴趣、素质和能力,公司为员工提供了广阔的职业生涯发展舞台,使员工在适合自身的岗位上能够不断地追求卓越表现,实现自我的人生价值,与公司一起发展、成长。 


专业技能的提升


鼓励、支持和引导员工努力提升专业技能,通过专业技能的提升实现职级的发展。专业技能的提升可通过以下几种途径:自我开发学习、在职培训、企业内训等。员工可根据自身的需要结合企业的实际情况选择一种或多种途径实现专业技能的提升。


人才储备制度


公司鼓励各部门实行人才储备制度,并通过对本单位关键岗位后备人才的选拔和培养,给予员工更多学习和提高个人能力的机会,也使员工能更好地实现对个人职业生涯的设计和规划。